Die rechtlichen, organisatorischen und persönlichen Grundlagen erfolgreicher Gremienführung. Besonders wertvoll: die gemeinsame Teilnahme von Vorsitz und Stellvertretung.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Rolle und Verantwortung von Vorsitz und Stellvertretung
- Führungsaufgaben in modernen Gremien
- Veränderungen und Herausforderungen der Betriebsratsarbeit
- Erfolgsfaktoren für leistungsfähige Gremienarbeit
- Rechtliche Grundlagen für Vorsitz und Stellvertretung
- Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten nach BetrVG
- Informelle Rollen und Dynamiken im Gremium
- Typische Stolpersteine erkennen und vermeiden
- Professionelle Vertretung nach innen und außen
- Persönliche Stärken und Entwicklungsfelder erkennen
- Eigene Antreiber und Motivationsmuster
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
- Arbeitsteilung nach Stärken und Kompetenzen
- Talente erkennen und gezielt fördern
- Aktivierung aller Gremiumsmitglieder
- Geschlossenes Auftreten in herausfordernden Situationen
- Nachwuchsgewinnung und nachhaltige Entwicklung
- Erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit
- Sichtbarkeit und Akzeptanz erhöhen
- Kommunikationsstrategien und -planung
- Digitale Werkzeuge für die Gremienarbeit
- Projektorientiertes Arbeiten im Betriebsrat
- Strategische Zielentwicklung
- Arbeitsbelastung fair und effizient verteilen
Zielgruppe
Vorsitzende, Stellvertretungen, freigestellte Mitglieder und Betriebsratsvorstände. Gemeinsame Teilnahme von Vorsitz und Stellvertretung ausdrücklich empfohlen.
Ihr Nutzen
Sie kennen die Anforderungen an Vorsitz und Stellvertretung, erhalten Werkzeuge für Führung und Kommunikation und stärken die Zusammenarbeit nachhaltig.
